Мотивация и трудовой процесс

 Ни для кого не секрет, что мотивация играет в трудовом процессе очень важную роль. Если у сотрудника нет мотивации, могут появиться такие негативные тенденции:

  1. Некачественная работа;
  2. Частые проблемы в рабочем процессе;
  3. Низкий профессионализм в персонала;
  4. Безынициативность в работе сотрудников;
  5. Проблемы с климатом в коллективе;
  6. Частые изменения в рабочем коллективе (текучесть кадров);
  7. Частые конфликты персонала и руководства;
  8. Плохая исполнительность;
  9. Халатность в работе;
  10. Проблемы в организации;
  11. Проблемы в межличностных коммуникациях;
  12. Негативное отношения к деятельности руководства;
  13. Отсутствие желания у сотрудников к повышению своей квалификации;
  14. Невозможность руководителя качественно воздействовать на сотрудников.

 Руководители в разных организациях работают по-разному и это может дать определенный результат, повысить или понизить мотивацию сотрудников, сгладить или создать конфликтную ситуацию. Что же делать, чтобы совершать только позитивные действия или как не навредить деятельности своей организации?

 Конечно важно обратить внимание на то, что мотивы у каждого сотрудника разные, но, работая вместе, они влияют друг на друга, так что для руководителя важно поддерживать психологический климат в коллективе. Демотивация одного из сотрудников может повлиять на весь коллектив. Для определения мотивации сотрудников эффективно использовать психологические тесты, а также другие диагностические методы.

 Самыми первичными способами мотивации есть:

  1. Своевременная и стабильная материальная часть стимулирования. Она должна отвечать уровню квалификации сотрудников и определяться результатами работы.
  2. Поощрения в работе сотрудников;
  3. Создание благоприятного для мотивации рабочего места для сотрудников;
  4. Возможности для саморазвития будут хорошей мотивацией для сотрудников;
  5. Предоставления возможности самостоятельного принятия решений;
  6. Уважение сотрудников, как личностей;
  7. Поощрение креативных идей сотрудников.

 Система мотивации и стимулирования персонала на заказ и разработка системы оплаты труда на заказ возможна в консалтинговой компании H-art, которая, благодаря большому опыту в работе с компаниями-гигантами, предоставляет лучшие услуги.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *