Кадровый аудит Киев: его сущность и задачи

Для начала нужно отметить что кадровый аудит и кадровый консалтинг — это два разных вида исследований, разные направления. Цель у них одна, а вот структура и задачи, методы исследований абсолютно разные.

Кадровый аудит Киев — это проверка всей документации, касающейся кадров. Поэтому вам нужно отнестись к этому очень серьезно. Необходимо профессионально и квалифицированно вести кадровое делопроизводство. Обычно на предприятиях такой документацией пренебрегают и не отводят для ее ведения отдельных средств и структур. Необходимо вести документацию в соответствии с трудовым законодательством, ведь нарушение законодательной базы наказывается штрафами и взысканиями. Поэтому вести все делопроизводство нужно в сроки и в соответствии с действующим законодательством. А не исправлять недочеты перед грядущей проверкой контролирующих органов.

Цель кадрового аудита заключается в изучении кадрового делопроизводства и выявление рисков возникновения конфликтных и проблемных ситуаций, несоответствий трудовых договоров, претензий от контролирующих органов (служб).

Различают два вида аудита: внешний и внутренний. Внутренний аудит проводится сотрудниками предприятия, а внешний — посредством приглашенных консультантов (специалистов) консалтинговых компаний.

Кроме того, аудит может быть полным или выборочным.

Фонд оплаты труда наполняется по отдельным статьям из поступления средств от реализации продукции, инвестиций и пр. Чтобы он был рентабельным и заработная плата отвечала действующему законодательству, включала все стимуляционные доплаты, вам следует заказать разработку системы мотивации оплаты труда персонала в консалтинговой компании. Консалтинговые компании занимаются анализом вашей предпринимательской деятельности, выполняют управленческий консалтинг, кадровый аудит и консалтинг, разработкой стратегических решений для дальнейшего развития бизнеса, оптимизацией бизнес-процессов и пр.

Заказывайте консалтинговые услуги и делайте свое предприятие успешным и прибыльным, получайте реальную оценку финансово-экономической и производственной деятельности предприятия, выводите продукция на новые рынки и увеличивайте эффективность работы компании. Определяйте ключевые показатели эффективности, контролируйте и регулируйте их величины для интеграции вашей компании на мировые рынки. Пусть дело всей вашей жизни станет прибыльным и максимально эффективным и успешным.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *